Takımın omurgasını bozamazsınız
ALICILARIN İŞİNE GELİR!
Başkan adayı Eşref Hamamcıoğlu'na üyelerle yaptığı zoom görüşmesinde, "25 milyon Euro'yu nasıl ödeyeceksiniz?" diye soruldu. Sayın Hamamcıoğlu'nun, "Nelsson, Marcao ve Kerem'i satacağım" dediği bilgisine ulaştım. Bu söylemin iki önemli hatası var: 1- Marcao, Kerem ve Nelsson, Galatasaray omurgasının vazgeçilmezleridir. Yerlerine aynı kalitede oyuncu koyamazsınız. 2- Oyuncu satışından bahsetmek alıcı konumundaki kulüplerin pazarlıkta ellerini güçlendirir. Alıcılar, "Nasıl olsa satacaklar" rahatlığı içinde hareket ederler. Futbolcunun değeri düşer. Dursun Özbek ise oyuncu satmayacağını, aksine güçlü isimlerle takımı güçlendireceğini açıkladı. G.Saray'ın son iki şampiyonluğundaki kadrosuna bakarsak Özbek'in kurduğu takımın farkını görebiliriz. İster Özbek isterse Hamamcıoğlu başkan olsun, G.Saray gelecek sezon çok iyi kadro kurmalıdır. Çünkü Türkiye Cumhuriyeti'nin 100. yılında her takım şampiyon olmak için kadro kuracaktır.
COLUMBUS PROJESİ...
Bankalar Birliği anlaşması kulüplere sıcak para sağladı ama manevra alanını daralttı. Galatasaray'ın 2 milyar 250 milyon borcu var. Dursun Özbek ve yönetiminin kısa vadede hayata geçecek 5 milyarlık projeler yaptığını duydum. Bu projeleri cuma günü Erden Timur üyelere anlatacak. Cemal Özgörkey'in 2.5 milyar değerindeki Columbus projesi de büyük değer taşıyor. Sistem nedense kasa kolaylığına izin vermiyor. Kulüplerin ekonomik yapısını bankalar yönetiyor. G.Saray'ın hem fabrika ayarlarına hem de Ali Sami Yen'in kurduğu şekle dönmesi için kısa sürede gelir sağlayacak projeler önem taşıyor.
Ayrıntılar için lütfen tıklayın.
- Bu kadro Montella’nın değil! (21.11.2024)
- Kazanılan penaltıyı Orkun kullanmalıydı (17.11.2024)
- Osimhen için bir oyuncu satılabilir (15.11.2024)
- Davinson yönetti, Osimhen attı! (11.11.2024)
- Futbol eziyeti! (08.11.2024)
- Cesur olacaksın! (29.10.2024)
- İlk yarı cennet, ikinci yarı cehennem gibi! (24.10.2024)
- İşte gerçek lider (20.10.2024)
- Ders verdik (15.10.2024)
- Hamleler doğruydu (12.10.2024)